25 July 2012
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ペニーオークションの歴史

概念が最初に導入されました 1971 マーティン·シュービックによる, エール大学の数学制度派経済学のシーモア教授, ドルのオークションの名の下に. ゲームは、参加者が作るように拘束されているパラドックスの説明図である, 最後に, 合理的な意思決定の配列に基づく不合理な意思決定; コミットメントの不合理なエスカレーション.

ルール: 入札正午 $0.01 とに上がる $0.01 刻み. 当選者はその後落札金額がアイテムを取得するためには何でも競売を支払う. 一般的に, オークションは少数の入札者が利益を作ることを望んで開始し、その後自然減の入札合戦で終わるします. ほとんどの場合、入札は達するだろう $1 その後問題がために明らかになる $0.99 入札者, 彼は、もはや利益を上げることはできませんが、今だけ合理的なオプションが入札することです $1.01 になりますいる $0.01 に比べて損失 $0.99.

マーティンのオークションゲームはペニーオークションサイトでの中に形質転換した 2005 Telebid以降swoopo.comなった実用的に発明され、そのリード開発者ジョシュ·マクドナルド、今日のペニーオークションのビジネスモデルによって、. それは初めで非常に物議を醸すとも重く批判された. これは、すべての評判のペニーオークションサイトで採択されたビジネスの変化モデルにつながった. 彼らは、入札者を許可された, 誰がオークションを失った, 使用されたすべての入札を取り戻すとアイテムをお買い上げの方にそれらを置くために. この変更は、それが不可能にペニーオークションでお金を失うために入札者で作られた.

のSwoopoは、購入したクレジットは入札を作るために使用されたペニーオークションサイトだった. でのSwoopoに社名を変更する前に、 2008, ウェブサイトはTelebidと呼ばれていた. のSwoopoはエンターテイメントショッピングAGが運営する、ミュンヘンに基づいていた, ドイツ. 3月に 2011, のSwoopoのウェブサイトにアクセスできなくなった, 予告ページには、のSwoopoを経験していたと主張した “技術的な問題。” マーチオン 26, 2011, のSwoopoの親会社が破産を申請.
彼らは破産を申請するまで、エンターテイメントショッピングAGは、右まで最高経営責任者(CEO)だったフランク·ハンという男によって導かれました.

残念ながらSwoopo.comのために、彼らはビジネスモード用の正当な特許を提出しなかった. という理由, 従来技術はでシュービックによって公開されていた 1971 ドルのオークション概念を示す. 彼らはまだ提出され、まだ特許出願中のタイトルを保持しますが、これは、エンターテインメントのショッピング巨人と競合するために、自分のサイトを開始するから模倣を停止していない.

この競争はゆっくり始まった, エンターテイメントショッピングAGの利益で離れてチョッピング. 4月に書かれた記事では、 2010 フランクハンスは彼の会社が直面していた闘争を概説. 彼はまた、これらの事実を述べるようになった:

のSwoopoホスト 250-300 一日あたりのオークション, グローバルとローカルの間で分割.

オークションの平均最終価格です 71 小売オフパーセント (もちろんのSwoopoも入札のコストからお金を作る).

オークションの3分の1, 最終価格は以上のものです 90 小売オフパーセント.

会社はお金を失う 65 オークションのパーセント. 「当社の利益率は、Googleのような何もない, セールよりも、より良い,「漢は言った.

米. 同社の最大の市場は一年半前に起動した後、これまでである (同社は、ドイツで開始され、以前にTelebidと呼ばれていました).

のSwoopoは、資金調達の2ラウンドを調達している, ウェリントン·パートナーズが率いる1月と8月資本による1. それは、ほぼあります 100 従業員.

これらの記述の問題点は、事実上虚偽であったことだった. 本当に起こっていたことは、同社は同社がかつて楽しんだ独占を離れて取っていた数多くの競合他社が攻撃を受けていたということでした.

もう一つの興味深い要因は、フランク·ハンおよびその他のいくつかの会社役員ということでした, 「今すぐ購入」のオプションとして知られているオークションの新機能を実装. このオプションは、独力でこの回繁栄ビジネスのためのペニーオークションモデルを殺した. 同社はかつて、そのオークションに置かれたすべての入札を保持することにより大規模な利益を楽しんだ場所, それが今、彼らは卸売費用を確保できなかったために小売価格で販売していたアイテムのクリアリングハウスになっていた.

で 2010 これはまた、「パワー入札者」と呼ばれるペニーオークション業界に入札者の新しいタイプを導入しました.

電力入札者はプロのペニーオークションユーザーです. 今それを買うビジネスモデルの導入は、これらのプロユーザーがペニーオークションサイトでの入札の数千を購入し、積極的にオークションに入札する進行させ. 彼らが失われた場合, 彼らは単にボタン今すぐ購入をヒットし、その小売価格のためのアイテムを受け取って. こちらの商品は出荷されると再販はかつて受信. 従って, 電力入札者がオークションを失ったことはありません. ほとんどの場合、電力入札者は、予想されるオークションの所有者よりもはるかに少ないためにオークションを獲得. 念頭に置いて、独自のビジネスモデル, 入札者のこれらのタイプは正常に進行中のオークションにこれを適用することができましたし、ほとんどの場合は何もの隣のためのオークションに勝つ.

電力入札者の入札慣行の積極的な性質に起因し, これらのユーザーの多くは、悪名高い評判を獲得し、他の入札者によって回避された.

一つは、簡単にエンターテイメントショッピングAGの秋は、その周りに湧きではなく、サイトに掲載されているすべてのオークションの「今すぐ購入」オプションを導入する致命的なビジネスの意思決定された競争相手ではなかったと主張することができます.

最終的にこのWebサイトの終焉につながった他の要因には勝てなかったユーザーからのチャージバックだった. これらのユーザーは、詐欺などのウェブサイトを見たし、最終的に聞くでしょう誰にも不満, 彼らのクレジットカード会社など、.

ペニーオークション上の2つのビューがあります。. ペニーオークションを獲得しているものは、彼らがこれまでに発明された最大のものだと思います. ペニーオークションを失ったものは、彼らが悪だと思うとギャンブルのいくつかの形態である.

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