25 July 2012
Category:
Uncategorized
Comments: Comments Off on Sejarah Penny Lelang

Sejarah Penny Lelang

Konsep ini pertama kali diperkenalkan di 1971 oleh Martin Shubik, Seymour Profesor Matematika Kelembagaan Ekonomi di Universitas Yale, dengan nama lelang dolar. Permainan ini merupakan ilustrasi dari sebuah paradoks di mana peserta dibatasi untuk membuat, pada akhirnya, keputusan irasional berdasarkan urutan keputusan rasional; eskalasi irasional komitmen.

Aturan Main: Penawaran dimulai pada $0.01 dan naik di $0.01 bertahap. Pemenang kemudian membayar lelang apapun tawaran tertinggi adalah untuk mendapatkan item. Khas, lelang akan dimulai dengan beberapa penawar berharap untuk membuat keuntungan dan kemudian berakhir dalam perang penawaran gesekan. Dalam kebanyakan kasus tawaran akan mencapai $1 dan kemudian masalah akan menjadi jelas bagi $0.99 penawar, Dia tidak bisa lagi membuat keuntungan, tetapi sekarang satu-satunya pilihan rasional adalah untuk menawar $1.01 yang akan menghasilkan $0.01 kerugian dibandingkan dengan $0.99.

Permainan lelang Martin berubah menjadi situs lelang sen di 2005 oleh Telebid dan pengembang memimpin Josh MacDonald yang praktis menemukan model yang lelang sen bisnis saat ini yang kemudian menjadi swoopo.com. Itu sangat kontroversial di awal dan juga banyak dikritik. Hal ini menyebabkan perubahan model bisnis yang diadopsi oleh semua situs lelang sen terkemuka. Mereka memungkinkan penawar, yang kalah lelang, untuk mendapatkan kembali semua tawaran mereka yang digunakan dan menempatkan mereka ke arah pembelian item. Perubahan ini membuat mustahil dari penawar untuk kehilangan uang dengan lelang sen.

Swoopo adalah situs lelang biaya penawaran di mana pembelian kredit yang digunakan untuk membuat tawaran. Sebelum mengubah namanya menjadi Swoopo di 2008, Website tersebut dinamakan Telebid. Swoopo dioperasikan oleh Entertainment Belanja AG dan berbasis di Munich, Jerman. Pada bulan Maret 2011, Situs Swoopo itu menjadi tidak dapat diakses, dan halaman pemberitahuan mengklaim bahwa Swoopo mengalami “masalah teknis.” Pada Maret 26, 2011, Perusahaan induk Swoopo mengajukan kebangkrutan.
Hiburan Belanja AG dipandu oleh seorang pria bernama Frank Han yang merupakan CEO kanan sampai mereka mengajukan kebangkrutan.

Sayangnya untuk Swoopo.com mereka gagal untuk mengajukan paten yang sah untuk modus bisnis. Alasannya karena, prior art telah diterbitkan oleh Shubik di 1971 menggambarkan konsep lelang dolar. Meskipun mereka masih mengajukan dan masih memegang paten tertunda judul ini tidak berhenti peniru dari mulai situs mereka sendiri untuk bersaing dengan raksasa belanja hiburan.

Kompetisi ini dimulai perlahan, memotong jauh di keuntungan Entertainment Belanja AG. Dalam sebuah artikel yang ditulis pada bulan April 2010 Frank Hans garis perjuangan perusahaannya menghadapi. Ia juga melanjutkan untuk menyatakan fakta ini:

Swoopo host 250-300 lelang per hari, perpecahan antara global dan lokal.

Harga akhir rata-rata lelang adalah 71 persen dari ritel (tentu saja Swoopo juga membuat uang dari biaya tawaran).

Dalam sepertiga dari lelang, harga akhir lebih dari 90 persen dari ritel.

Perusahaan kehilangan uang 65 persen lelang. "Margin kami tidak seperti Google, tapi lebih baik daripada terlalu banyak menimbun,"Kata Han.

The A.S.. adalah perusahaan pasar terbesar sejauh setelah meluncurkan satu setengah tahun yang lalu (perusahaan mulai di Jerman dan sebelumnya disebut Telebid).

Swoopo telah mengangkat dua putaran pendanaan, satu dipimpin oleh Wellington Mitra dan satu per Agustus Modal. Ini memiliki hampir 100 karyawan.

Masalah dengan pernyataan ini adalah bahwa mereka faktual benar. Apa yang sebenarnya terjadi adalah bahwa perusahaan itu diserang oleh berbagai pesaing yang menghilangkan monopoli bahwa perusahaan pernah menikmati.

Faktor lain yang menarik adalah bahwa Frank Han dan beberapa eksekutif perusahaan lain, menerapkan fitur baru dalam lelang yang dikenal sebagai "Beli Sekarang" pilihan. Pilihan ini seorang diri membunuh model lelang sen untuk usaha sekali berkembang. Dimana perusahaan sekali menikmati keuntungan besar dengan mempertahankan setiap tawaran yang ditempatkan dalam lelang yang, sekarang itu menjadi clearing house untuk item yang menjual pada nilai eceran yang mereka tidak bisa mengamankan harga grosir.

Di 2010 ini juga memperkenalkan tipe baru penawar untuk industri lelang sen yang disebut "kekuatan penawar".

Sebuah kekuatan penawar adalah pengguna lelang sen profesional. Pengenalan beli sekarang model bisnis memungkinkan para pengguna profesional untuk membeli ribuan tawaran di situs lelang sen dan melanjutkan ke agresif tawaran pada lelang. Jika mereka kalah, mereka cukup tekan tombol beli dan menerima item untuk nilai ritel. Item ini akan dikirim dan dijual kembali setelah menerima. Sehubungan Dengan Itu, kekuatan penawar pernah kehilangan lelang. Dalam kebanyakan kasus kekuatan penawar menang lelang untuk jauh kurang dari pemilik lelang diharapkan. Dengan model bisnis mereka sendiri dalam pikiran, jenis penawar yang berhasil menerapkan ini untuk lelang yang sedang berlangsung dan dalam kebanyakan kasus memenangkan lelang untuk apa-apa.

Karena sifat agresif praktik penawaran dari penawar listrik, banyak para pengguna memperoleh reputasi terkenal dan dihindari oleh penawar lain.

Satu dapat dengan mudah mengatakan bahwa jatuhnya Entertainment Belanja AG bukan pesaing yang bermunculan di sekitarnya melainkan keputusan bisnis yang fatal memperkenalkan "Beli Sekarang" pilihan pada setiap lelang terdaftar di situs.

Faktor-faktor lain yang pada akhirnya menyebabkan kematian situs ini adalah tolak dari pengguna yang tidak menang. Pengguna ini dilihat website sebagai scam dan akhirnya mengeluh kepada siapa saja yang mau mendengarkan, termasuk perusahaan kartu kredit mereka.

Ada dua pandangan tentang lelang sen. Mereka yang telah memenangkan lelang sen berpikir mereka adalah hal terbesar yang pernah ditemukan. Mereka yang telah kehilangan lelang sen berpikir mereka jahat dan beberapa bentuk perjudian.

Comments are closed.